В.В. Поляков и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенин. . Мировая экономика и международный бизнес . 2008

Возникновение и развитие практического аутсорсинга Мировой рынок услуг аутсорсинга Ориентация стратегии развития организации на аутсорсинг. Основные термины и определения Литература В практике международного бизнеса под аутсорсингом понимают выполнение отдельных бизнес-функций производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр. В настоящее время аутсорсинг рассматривается как современная методология создания высокоэффективных и конкурентоспособных организаций в условиях жесткой конкуренции трех экономических центров, сложившихся к началу в.: США, Японии и Европы. Аутсорсинг предполагает привлечение так называемой третьей стороны для решения проблем организации во взаимоотношениях с внешней средой, а также внутренних проблем, связанных с реализацией конкретных бизнес-процессов или использованием наукоемких технологий, например информационных. Применение аутсорсинга подразумевает приобретение услуг, и именно с такой точки зрения этот процесс рассматривается большинством современных специалистов в области практического менеджмента.

Шаг к эффективности международного бизнеса: аутсорсинг

Аутсорсинг экспорта Аутсорсинг является одним из наиболее быстро развивающихся решений в мировой экономике. Предлагаемые услуги относятся к сектору экспортного аутсорсинга, который позволяет предпринимателям использовать внешние ресурсы и передавать специализированным внешним фирмам процессы из области международной торговли, необходимые для функционирования их собственного предприятия.

Благодаря инновационным инструментам мы эффективно используем экспортный аутсорсинг в международной торговле, увеличивая объем Ваших продаж, производственные возможности и обеспечивая благоприятную атмосферу сотрудничества. В сотрудничестве с нашими клиентами используем 2 модели деятельности:

В практике между-народного бизнеса под аутсорсингом понимают . Международной Ассоциацией Профессионалов в области аутсорсинга.

Полякова и доктора экономических наук, профессора Р. Щенина Пятое издание, стереотипное Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебника для студентов высших учебных заведений УДК Сабельников, заслуженный деятель науки, заведующий отделом международной торговли и многостороннего экономического сотрудничества Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института ВНИКИ , д-р экон.

Рыбалкин, заведующий кафедрой мировой экономики и международных экономических отношений Дипломатической академии МИД РФ, д-р экон. Батизи, заведующий кафедрой управления внешнеэкономической деятельностью Государственного университета управления, д-р экон. М64 Мировая экономика и международный бизнес: Полякова и д-ра экон. Системно излагается материал, посвященный новому научному и учебному направлению — мировой экономике и международному бизнесу, науке о современных тенденциях развития мирового хозяйства и важнейших направлениях и факторах развития международного бизнеса.

Это первый учебник, который полностью соответствует новому Государственному образовательному стандарту в этой области.

Видное место среди этих инструментов занимает аутсорсинг — передача бизнес-процессов на исполнение сторонним исполнителям аутсорсерам и концентрация компании на профильных для нее видах деятельности, что позволяет предприятию снизить свои издержки и повысить рентабельность. Аутсорсер может находиться как в одной стране с заказчиком, так и в другом государстве. В последнем случае речь идет о международном аутсорсинге, который в последние десятилетия получил широкое распространение.

В качестве примера можно указать повсеместный отказ поставщиков одежды из развитых стран от владения швейными фабриками в пользу размещения заказов на производство готовой продукции у специализированных компаний, расположенных в странах с низкой стоимостью рабочей силы.

Все большее развитие получает международный аутсорсинг (offshore outsourсing) услуг, в результате чего к настоящему времени сформировался .

Контакты Бухгалтерское обслуживание Бухгалтерское обслуживание Ведение участков бухгалтерского учета Отчетность по стандартам МСФО, Проверка ведения бухгалтерского и налогового учета Функция главного бухгалтера Консультации по бухгалтерским и налоговым вопросам Бухгалтерские услуги Качественное ведение бухгалтерского учета — залог эффективной и бесперебойной работы компании.

Оказание услуг по ведению бухгалтерского учета сторонней организацией позволяет компании сосредоточиться на профильных функциях, снизить зависимость от персонала, а также минимизировать финансовые риски. Воспользовавшись услугами бухгалтерского аутсорсинга от , вы получаете доступ к лучшим практикам оптимизации и автоматизации учета.

Результат нашей работы — эффективная бухгалтерия без вложения усилий и ресурсов клиента на развитие непрофильного направления. Бухгалтерский аутсорсинг от — универсальное решение всех задач Бухгалтерский аутсорсинг представляет собой удобное и простое решение для организации учета и составления отчетности компаний в зависимости от отраслевой специфики, масштаба и типа предприятия — от стартапа до крупной корпорации.

Отдавая бухгалтерию на аутсорсинг, клиент получает доступ к базе знаний и лучшим международным практикам. По мере развития бизнеса и роста предприятия вам не придется выделять дополнительные ресурсы на расширение штата бухгалтеров или их обучение. Провайдер, взявший ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг, справится с увеличением сложности проекта без снижения эффективности и потери в качестве услуг. Оказание бухгалтерских услуг — кому это подходит? Бухгалтерию на аутсорсинг сегодня передают не только ИП и мелкие фирмы, но и крупные международные предприятия.

Компания готова предоставить вам полный пакет услуг по ведению бухгалтерского учета, от обработки первичной документации до общения с контролирующими органами.

Международный институт логистики и бизнеса"Шелковый путь"

Количество страниц: Мировая экономика, рассматриваемая в учебнике с точки зрения целей и задач эффективной организации международного бизнеса, представляет собой относительно молодое направление научных исследований, формировавшееся начиная с последней четверти в. Рост и тесное переплетение их хозяйственных интересов обусловили настоятельную потребность в изучении новейших тенденций и закономерностей развития мировой экономики.

Изучив главу 10, вы будете знать сущность и формы аутсорсинга, причины его применения, положительные и негативные стороны его использования.

Понятие"аутсорсинг" в бизнес-практиках, его преимущества. Использование аутсорсинга в органах государственной власти и в государственном секторе экономики зарубежных государств. Анализ применимости моделей аутсорсинга реализованных в мировой практике. Малый и средний бизнес в период структурных преобразований в мировой экономике. Формы интеграционных операций в международном бизнесе. Экспансия международных торговых сетей и ее направления. Понятие и закономерности международного маркетинга, методы стимулирования сбыта.

Международное разделение труда, структура и основные черты.

Кооперация /

Теоретические предпосылки формирования концепции аутсорсинга. Воздействие конкуренции на применение аутсорсинга. Формы аутсорсинга. Факторы и перспективы развития аутсорсинга. Организация проектов по аутсорсингу. Следует отметить, что основное отличие аутсорсинга от субподряда в том, что он является частью стратегии управления компанией, а не просто видом партнерского взаимодействия или кооперации.

Аутсорсинг является одним из наиболее быстро развивающихся решений мы эффективно используем экспортный аутсорсинг в международной торговле, Результатом является непрерывное развитие бизнес- возможностей.

Аутсорсинг управления знаниями [ править править код ] предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьёзной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение на территории США [1]. Аутсорсинг в силу закона[ править править код ] В ряде случаев организация обязана передать функции по осуществлению определённой деятельности сторонним организациям.

Например, паевой инвестиционный фонд не может самостоятельно вести учёт, контроль и управление собственными активами. Для этого он обязан прибегать к услугам хранителя, аудитора и управляющей компании [2]. Наиболее распространённые формы аутсорсинга[ править править код ] На сегодняшний день в мире существует множество разновидностей аутсорсинга [3] бизнес-процессов, многие из которых успешно применяются и на российских предприятиях. В зависимости от специфики, отрасли деятельности, целей и задач в каждой конкретной организации процессы, которые передаются сторонним компаниям, могут существенно отличаться друг от друга.

Тем не менее, существует несколько характерных примеров, реализация которых возможна для большинства предприятий независимо от их размера. Аутсорсинг в сфере ИТ[ править править код ] Развитие корпоративных информационных систем привело к возможности их аутсорсинга. До х годов некоторые типы аутсорсинга например, оффшорный аутсорсинг колл-центров технически было чрезвычайно трудно реализовать.

Часто под аутсорсингом информационных процессов понимается аутсорсинг ИТ-процессов организаций, не связанных с ИТ-отраслью непосредственно. В западных странах распространен комплексный ИТ-аутсорсинг, в рамках которого подрядчику передается вся ИТ-инфраструктура заказчика. В России такой подход используется крайне редко, компании предпочитают использовать его ограниченные варианты, такие как хостинг приложений или поддержка корпоративных сайтов.

В настоящее время основными поставщиками аутсорсинговых ИТ-услуг в России являются системные интеграторы, однако за последние года появился ряд крупных российских игроков, для которых аутсорсинг является основным видом деятельности.

Аутсорсинг в международном бизнесе и мировой экономике

Авдокушин Е. Климовец М. Практика применения аутсорсинга в стратегических целях российскими и иностранными компаниями. В сборнике:

развития и, наконец, стоимости бизнеса. Аутсорсинг в международной торговле. Важнейшим следствием углубле- ния развития международного.

Февраль 26, Особенности заключения договоров и налогообложения В последнее время большую популярность приобрели трансграничные отношения аутстаффинга и аутсорсинга. Речь идет об отношениях, в которых зарубежная компания нанимает украинскую компанию для реализации проектов, решения тех или иных задач, выполнения определенных функций. Украина становится одной из самых популярных юрисдикций для заказа услуг аутсорсинга и аутстаффинга. При этом нерезиденту не нужно открывать представительство в Украине, самостоятельно снимать персонал и обеспечивать выполнение требований трудового законодательства Украины.

Зато в США и ЕС все чаще говорят о необходимости более жесткого регулирования отношений аутстаффинга и аутсорсинга. Ведь с точки зрения экономии денежных средств на налогах и зарплатах американской или европейской компании пока выгоднее нанять готовую команду сотрудников в Украине, например, по договору аутстаффинга, чем граждан своей страны. Определение терминов Прежде всего разберемся, в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом с точки зрения заказчика-нерезидента и исполнителя-резидента.

По своей юридической природе договоры аутсорсинга и аутстаффинга являются договорами подряда или о предоставлении услуг. Такие договоры регламентируются Гражданским кодексом Украины. Но, в отличие от обычных договоров о предоставлении услуг, договоры аутсорсинга и аутстаффинга заключаются на долгосрочной основе, а не для предоставления разовой услуги.

При аутсорсинге делегируется функция бизнес-процесс, отдельные системы и инфраструктурные элементы компании , а при аутстаффинге нанимается персонал исполнителя. Однако в контексте внешнеэкономической деятельности эти два понятия не настолько уж и разные, грань между ними скорее мнимая, нежели реальная.

Международный аутсорсинг и аутстаффинг

Таможенно-брокерские услуги Аутсорсинг ВЭД: Услуга предназначена для осуществления помощи организациям по реализации их непрофильных функций. Обеспечиваем обслуживание потребностей вашей фирмы по транспортировке грузов между странами по приемлемой стоимости. Специфика аутсорсинговых услуг Аутсорсинг ВЭД международные перевозки — это профессиональное сопровождение во время сделок по экспорту или импорту товаров.

Глава Аутсорсинг в международном бизнесе Понятие аутсорсинга Возникновение и развитие практического аутсорсинга

КОНТАКТЫ Мировой опыт показывает, что грамотная и рациональная реализация всех, без исключения, бизнес-процессов в работе компании встречается крайне редко. Высокое качество конечного продукта или услуг, а также минимизация их стоимости, достигаются за счет узкой специализации на отдельных группах процессов. В условиях экономии кадровых и финансовых ресурсов предприятиям выгоднее закрывать непрофильные отделы и подразделения, так как за счет этого они получают возможность целенаправленно и эффективно развивать приоритетные направления своей деятельности.

При наличии конкурентной среды именно этот фактор является решающим для принятия решения о переходе на аутсорсинг. Аутсорсинг — это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной области. В общем виде рынок аутсорсинга подразделяется на два основных сегмента: Промышленный аутсорсинг — это производство и поставка заготовок, метизов и комплектующих изделий, а, с другой стороны, — это выполнение некоторых вспомогательных функций и операций по обеспечению производства продукции учет, складирование, ремонт и обслуживание оборудования, реклама, уборка помещений, логистика и др.

Преимущества аутсорсинга: Ведь компании не придется содержать дополнительную структуру и раздувать штат. Транзакционные издержки также могут снизиться. Некоторые постоянные издержки могут трансформироваться в переменные в зависимости от потребностей фирмы в конкретный период времени. Кроме того, облегчается процесс внедрения новых технологических или управленческих операций.

Содержание дисциплины «Международный бизнес»

Разработка алгоритма выбора зарубежного поставщика аутсорсинговых услуг Введение к работе Актуальность темы исследования. Глобализирующаяся мировая экономика ведет к постоянному усилению международной конкуренции между товарами, компаниями, отраслями и странами, что обусловливает стремление основных субъектов международных экономических отношений к повышению их конкурентоспособности в мирохозяйственной среде, в том числе и путем использования преимуществ международного разделения труда и углубления участия в нем.

Современный глобальный финансовый кризис еще более актуализирует данную проблему, заставляя все страны и их хозяйствующих субъектов вести поиск новых форм международного взаимодействия, в число которых входит и аутсорсинг. Эффективность использования аутсорсинговой стратегии данного вопроса подтверждается мировой практикой, свидетельствующей о том, что в настоящий момент более половины западных компаний используют аутсорсинг в своей деятельности, при этом ежегодный прирост числа сделок в сфере международного аутсорсинга в - гг.

Для Российской Федерации проблема повышения конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов тем более актуальна в силу ограниченности числа ее конкурентоспособных компаний на мировом рынке.

Идентификация аутсорсинга как специфической формы международного бизнеса компаний. Оценка целесообразности использования.

Мировая практика и российский опыт показывают, что значительную часть рынка ИТ-аутсорсинга составляет разработка программного обеспечения иностранной компанией - оффшорное программирование. Наиболее широко использование оффшорного программирования распространено в США. Активными поставщиками услуг оффшорного программирования являются Индия, Китай, Мексика, Ирландия и страны Восточной Европы, в том числе Россия.

При проведении проекта"" компании оценивались по критериям, которые обычно используются крупными заказчиками при выборе поставщиков услуг в области -аутсорсинга и аутсорсинга бизнес-процессов: После оффшорного программирования частым примером использования аутсорсинговых услуг в сфере информационных технологий является аутсорсинг службы поддержки пользователей. Для обеспечения бесперебойного предоставления услуг пользователям и решения проблем, связанных с обслуживанием и сопровождением различных информационных систем, требуются значительные материальные и людские ресурсы ИТ-службы при условии ограниченного бюджета.

Процессы поддержки пользователей являются ключевыми для предоставления сервиса конечным пользователям, но относятся к группе вспомогательных процессов и достаточно просто выделяются из функций ИТ-службы. Эти процессы достаточно хорошо формализованы. Существует ряд российских и зарубежных документов, описывающих работу службы поддержки пользователей, например, документы . Указанные причины делают службу поддержки пользователей идеальным кандидатом для передачи на аутсорсинг. В результате реализации этого шага организация получает возможность снизить затраты на обслуживание информационных систем, улучшить соотношение цены и качества ИТ-услуг, сконцентрировать усилия собственного ИТ-персонала на первостепенных функциях, в т.

Кооперация и аутсорсинг в международном бизнесе. Особенности их организации и проведения

Ваше сообщение было успешно отправлено Аутсорсиснг ВЭД Мы справимся с оформлением всех документов и доставкой груза за вас. Возьмем все Ваши задачи по внешнеэкономической деятельности на себя! Работаем мы, а зарабатываете Вы! Мы обеспечим правильный импорт, или экспорт грузов, полный спектр услуг по ВЭД:

Аутсорсинг – это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной.

Какие особенности жизнедеятельности грибов указывают на их сходство с растениями? Кооперация кооперирование — это установление самостоятельными специализированными предприятиями и отраслями прямых длительных производственных связей в целях совместного выпуска какого-либо продукта. Различают связи, основанные на производственном кооперировании и на материально-техническом снабжении.

В соответствии с формами специализации выделяют три формы производственного кооперирования в системе международного бизнеса: Основными характеристиками кооперирования принято считать количество предприятий, с которыми кооперируется головное предприятие, а также: Аутсорсинг с этой точки зрения является одной из форм внутриотраслевого производственного кооперирования.

Основными характеристиками аутсорсинга как формы производственного кооперирования можно считать: В практике международного бизнеса под аутсорсингом понимают выполнение отдельных бизнес-функций производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.

Капитаны бизнеса. Выстраивание сервисов и ИТ-аутсорсинг

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!