9 книг для изучения бизнес-процессов с нуля

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить:

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом.

Практикум автора Рыбаков Михаил Юрьевич - RuLit - Страница 8. Также и с бизнес-процессами: «На Западе (и Востоке) описывают – значит, и нам это поможет». Книга – полезный учебник и справочник для вас и команды.

Как правило, процесс многократно повторяется. От эффективности процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании. Пример бизнес-процесса"Обслуживание клиента в кафе": Если процессы в компании не описаны или описаны, но не работают четко , это - бардак. Или авторитарное управление в ручном режиме. Описание методики В книге Михаила Рыбакова" Бизнес-процессы: Отточена за годы работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: Книга издана в году.

Доступна в бумажном виде. Она не заменит работу Вашей команды на сессии и после нее, но поможет хорошо подготовиться. Также ее используют как справочник на каждый день. Эта книга продолжает прошлую книгу Михаила Рыбакова" Как навести порядок в своем бизнесе.

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары. Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей.

Но вот в чём проблема — достичь их получается не всегда, либо следствием достижения становится снижение эффективности других показателей качество, рентабельность или новый клок седых волос у виска собственника.

Изд. Михаила Рыбакова / Как навести порядок в своем бизнесе. Изд. Михаила Рыбакова / Бизнес-процессы: как их описать, отладит и внедрить.

Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: В том числе в проектно-ориентированных сферах: Результаты применения - далее. Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.

Об управлении бизнес-процессами из книги «Как навести порядок в своем бизнесе» М. Рыбакова

Продукты В начале года рост цен практически на всю еду, за редким исключением, ускорился. О причинах уже не раз говорилось: Январем и даже февралем дело не ограничится. Как объясняют эксперты, связано это с плохой покупательской способностью населения. Реальные доходы по-прежнему не растут, поэтому продавцы режут хвост по частям: Объясняется это высокой конкуренцией среди отечественных производителей.

чтобы бизнеспроцессы выполнялись, изменения внедрялись, а планы по Поэтому я решил написать эту книгу и сделать на ее страницах свои.

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе.

Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Ростов-на-Дону, Россия - , 09, Спасибо за Ваше творчество, оно великолепно! С удовольствием читаю и перечитываю Ваши произведения. По поводу последнего романа ЧП - судя по реакции, это самое яркое литературное событие года.

Новости Беларуси, мировые и белорусские новости, БелТА. Картина дня и в режиме онлайн.

Выживание — дело добровольное. Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу. Кто в этом виноват? Их можно перебирать бесконечно: Люди работают ровно так, как ими руководят. Зачастую собственник вкалывает, как лошадь, в своём же бизнесе Если Вы узнали себя — не отчаивайтесь.

Книга бесценна для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, крайне полезна для руководителей.

Михаил Рыбаков: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 40 01 декабря , Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось.

Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного. Давно уже хотел структурировать бизнес процессы в нашей компании, но у собственника было другое видение развития.

Михаил Рыбаков и Партнеры по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова:"Бизнес-процессы: как их описать, Обе книги - деловые бестселлеры.

Неудивительно, что кривое использование даже сильной технологии дает отрицательные результаты. У большинства консультантов, специалистов по управлению качеством и информационным технологиям недостаточно навыков работы с людьми, вовлечения их в изменения [10]. А это в корне противоречит традиционному для России и сопредельных стран авторитарному подходу: Племена, живущие в Меланезии, копируют действия белых людей, например, строят из кокосовых пальм и соломы копии взлетно-посадочных полос, радиовышек и т.

Они верят, что это привлечет транспортные самолеты которые считаются посланникам духов , заполненные грузом с едой и другими ценными для них вещами [13]. Также и с бизнес-процессами: Как гласит русская пословица: Пока в компанию не приходим мы [14]. В большинстве случаев нам удается преодолеть неверие людей, хотя бывают и особо запущенные случаи. И отзывы подтверждают это.

Наводить порядок в бизнесе проще людям логического склада ума:

Михаил Рыбаков

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам.

Бесплатно скачать книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Рыбаков в форматах epub, fb2, pdf, txt, rtf, читать.

Как их описать, отладить и внедрить. Имеет два высших образования — экономическое и психологическое. Бизнес-процесы в предпринимательстве необходимы. Однако принятие решений, внедрение каких-либо инноваций в производственный процесс часто сопряжен с нервотрёпкой. Бывало ли у вас так, что несмотря на множество прочитанных книг по экономике, менеджменту и т. Даже обычное оформление документов казалось вам сложным, выносящим мозг, делом?

Если вы отвечаете на эти вопросы утвердительно, то вам обязательно нужно прочитать данную книгу. Когда мы только строим свой бизнес, у нас мало навыков и умений. Набивание шишек на собственном опыте в такой ситуации — это закономерный процесс.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем. Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права.

Что такое бизнес-процессы, как их отладить и внедрить систему управления ими с бизнес-процессами можно начать с книги Михаила Рыбакова.

В нашей газете мы уже не раз обращались к этой теме. Эта замечательная рукопись, написанная доктором физико-математических наук, излагает методы статистического контроля качества. Деминг не просто продолжил учение известного статистика Шухарта, а превратил его в стройную систему управления людьми, системами и процессами. Вот что пишет автор в своей аннотации к книге: Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т.

Книга позволит вам навести порядок в процессах бизнеса так, чтобы он: Почему из всего множества бизнескниг, я советую обратить внимание именно на эту? Во-первых, она написана очень доступным языком. Во-вторых, имеет последовательную структуру, и все темы логически связаны. И в-третьих, книга содержит много примеров и практических заданий. Автор советует сначала прочитать её полностью, а потом поработать над ней, выполнить все практикумы.

Будет лучше, если практику вы будете выполнять всей управленческой командой. Что даст вашему бизнесу прочтение этой книги? Осознание того, что построить систему управления бизнес-процессами можно.

Щось пішло не так 🙁

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить? Без шуток, книга действительно очень полезная, ведь в ней отображены только существенные примеры и уроки без долгих философствований и размытых советов.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю., Михаил Рыбаков, купить книгу || ISBN|| с доставкой.

Стыковка по входам и выходам 9. О разумной глубине формализации бизнеса 9. Процессы и проекты Глава Определяем показатели процессов Результативность и эффективность Статика, динамика, сравнение с аналогами Требования к показателям Выделяем и описываем процессы. Улучшаем процессы и внедряем в жизнь Глава Основные ошибки при внедрении Продолжаем улучшать процессы Типичные ошибки в процессах Куда улучшать процессы компании Улучшайте с умом Цели по улучшению процессов

М. Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!